Consultatif – amtera

Chez Amtera, nous sommes spécialisés dans les services de conseil adaptés spécifiquement à la gestion de la main-d'œuvre externe. Nous comprenons le rôle essentiel que joue une gestion efficace des ressources externes dans la réussite organisationnelle. Nos services de conseil sont conçus pour aider les cadres supérieurs et les équipes d'approvisionnement à prendre des décisions éclairées, à atténuer les risques et à débloquer des opportunités d'amélioration dans la planification et la gestion de la main-d'œuvre externe.

En mettant l'accent sur l'optimisation des stratégies et de l'allocation des ressources, notre expertise garantit des économies de coûts significatives tout en améliorant l'efficacité globale de la main-d'œuvre.

Offres clés

Planification stratégique des effectifs

Amtera travaille en étroite collaboration avec les cadres supérieurs et les équipes d'approvisionnement pour développer des stratégies complètes de planification des effectifs alignées sur les buts et objectifs de l'organisation. Nous évaluons la dynamique actuelle de la main-d'œuvre, identifions les lacunes ou les inefficacités potentielles et recommandons des solutions sur mesure pour optimiser l'utilisation et les performances de la main-d'œuvre.

Examen du contrat du fournisseur

Nos experts-conseils effectuent des examens approfondis des contrats existants avec les fournisseurs de personnel pour garantir leur alignement avec les objectifs organisationnels et les meilleures pratiques de l'industrie. Nous analysons les termes, conditions et structures de prix des contrats pour identifier les opportunités d'optimisation, de réduction des coûts et d'atténuation des risques, en fournissant des recommandations concrètes pour la renégociation ou la résiliation du contrat.

Marge et négociation de contrat

Amtera fournit des conseils stratégiques et un soutien aux cadres supérieurs et aux équipes d'approvisionnement lors des négociations de marges et de contrats avec les fournisseurs de personnel. En tirant parti de notre expertise du secteur et de nos compétences en négociation, nous aidons nos clients à obtenir des conditions favorables, à maximiser la valeur et à réaliser des économies significatives sur l’ensemble de leur portefeuille de fournisseurs tout en maintenant les normes de qualité et de conformité.

Optimisation du portefeuille de fournisseurs

Nos services de conseil effectuent une analyse approfondie de votre portefeuille de fournisseurs de personnel afin d'identifier les opportunités de consolidation, de diversification et d'optimisation. En évaluant les performances, les capacités et la rentabilité des fournisseurs, nous créons une feuille de route stratégique visant à améliorer l'efficacité et la flexibilité de la gestion des effectifs. Grâce à notre expertise, vous pouvez rationaliser vos opérations et vous concentrer sur le raffinement de stratégies de talents alignées sur vos objectifs commerciaux, favorisant ainsi une croissance soutenue et une présence élargie sur le marché.

Associez-vous à Amtera pour des services de conseil stratégique qui permettent à votre organisation d'optimiser les pratiques de gestion de la main-d'œuvre externe, d'améliorer l'efficacité et de réaliser des économies durables.