Approvisionnement du projet

Excellence en approvisionnement de projets avec Amtera

Chez Amtera, nous sommes spécialisés dans la fourniture de solutions d'approvisionnement de projets inégalées, adaptées pour optimiser les coûts, rationaliser les processus et maximiser l'efficacité. Notre gamme complète de services couvre tous les aspects de l'approvisionnement, du contrôle des coûts et de l'approvisionnement CAPEX à la mesure des progrès et à la gestion des réclamations.

Offres clés

Mise en œuvre du système de contrôle des coûts

Nous concevons et mettons en œuvre des systèmes robustes de contrôle des coûts adaptés aux exigences uniques de chaque projet. Nos systèmes permettent un suivi en temps réel des dépenses, de l'allocation budgétaire et de la prévision des coûts, garantissant une gestion financière optimale tout au long du cycle de vie du projet.

Gestion des achats CAPEX

Nos experts en achats supervisent l'ensemble du processus d'approvisionnement CAPEX, depuis l'identification des opportunités d'approvisionnement jusqu'à la sélection des fournisseurs, la négociation et la finalisation du contrat. Nous exploitons notre vaste réseau et notre connaissance du secteur pour garantir la meilleure valeur à nos clients tout en maintenant les normes de qualité et de conformité les plus élevées.

Mesures des progrès et gestion des réclamations

Nous utilisons des méthodologies avancées pour mesurer avec précision l'avancement du projet et identifier les goulots d'étranglement potentiels ou les écarts par rapport au plan. Nos services de gestion des réclamations garantissent une résolution rapide des litiges et des divergences, minimisant ainsi les perturbations et atténuant les risques.

Examen des offres et des contrats

Notre équipe procède à des examens approfondis des documents d’appel d’offres et des contrats pour identifier les risques potentiels, les incohérences et les opportunités d’optimisation. Nous fournissons des conseils d’experts sur la négociation de contrats, garantissant des conditions générales favorables qui correspondent aux objectifs de nos clients.

Gestion des demandes de changement

Nous facilitons la gestion transparente des demandes de changement tout au long du cycle de vie du projet, en évaluant l'impact sur le coût, le calendrier et la portée et en mettant en œuvre des contrôles appropriés pour atténuer les risques et garantir la conformité.

Notre approche

Chez Amtera, nous adoptons une approche stratégique et proactive en matière d'approvisionnement de projets, en tirant parti de notre expertise du secteur, de nos connaissances du marché et de nos meilleures pratiques pour fournir des résultats exceptionnels à nos clients. Nous accordons la priorité à la transparence, à la responsabilité et à la collaboration, en favorisant des partenariats solides avec les fournisseurs et les parties prenantes pour favoriser un succès mutuel.

Associez-vous à Amtera pour répondre à vos besoins en matière d'approvisionnement de projets et faites l'expérience de l'excellence dans les solutions d'approvisionnement conçues pour favoriser le succès et maximiser la valeur de votre organisation.